Encouragées par le cadre proposé par la Loi Pacte, beaucoup d'organisations se sont lancées ces derniers mois dans l'aventure d’élaborer leur raison d'être voire de devenir société à mission.
Mais une fois cette réflexion achevée, qu’est-ce que cela change concrètement pour l’organisation, ses collaborateurs et ses parties prenantes ? Comment passer de la raison d’être à la raison d’agir ?
Pour explorer ce chemin de « l’après », forcément singulier à chaque organisation en fonction de ses enjeux et priorités, nous avons exploré ensemble les questions suivantes :
💡 Comment faire vivre la raison d'être au quotidien et en faire l'affaire de tous ?
💡 Comment faire de la raison d’être la boussole stratégique de l’organisation ?
💡Comment ancrer la raison d'être dans les rituels clés de prise de décision et de gouvernance ?
💡 Quelle place pour les parties prenantes externes ?
💡 Quel rôle pour la communication ?
Pour défricher toutes ces questions, nous avons eu le plaisir d'échanger lors de cette première rencontre avec Vincent Nida, DGA Division Beauté Premium & Nouveaux Business du Groupe Rocher, et Jean-David Schwartz, Directeur Général de la marque Yves Rocher & DGA RSE du Groupe Rocher.
Pour revoir l'intégralité de cette conférence, c'est ici 👉
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