L'Odyssée Managériale continue pour les deux jeunes étudiants qui parcourent le monde depuis maintenant huit mois à la recherche d'innovations managériales. Leur voyage les mène au Costa Rica. En entreprise, on y découvre une culture du "oui" dans le prolongement de la culture atypique du pays. “Nous ne sommes pas simplement dans une relation transactionnelle et chacun des employés a des besoins, des envies” affirme la directrice de l’Impact Hub de San José, qui fait converge

En quoi leur management diffère de ce que nous côtoyons quotidiennement ? C'est ce que se sont demandé deux étudiants, Thibaud Huriez et Romain Thievenaz, qui "poursuivent leur tour du monde à la recherche d'innovations managériales sur le continent sud-américain." De la conception de la vie professionnelle à la relation manager/managé, les différences sont intéressantes à analyser. "Au Brésil, nous observons une conception du temps plus flexible où il est normal de faire plu

Bienvenue dans “le monde d’après” [PARTIE 1] Les entreprises ont toujours cherché à se doter de capacités d’#innovation avec pour ambition de se construire un avenir au moins aussi performant et désirable que leur présent. En revanche, le rôle de “Chief Innovation Officer” est relativement récent, la première mention de l’expression n’apparaissant qu’en 1998 (et c’est Wikipédia qui le dit). C’est donc une fonction assez neuve à l’échelle des organisations qui la créent, elles

Imaginez… une organisation qui coopère, efficace, innovante, engagée, épanouissante, ouverte, qui grandit, qui construit du sens, bref, une organisation qui fonctionne bien, c’est Le Graal. Depuis près d’un siècle, ce n’est pas si vieux, la recherche s’y attèle, et depuis une dizaine d’années, les initiatives s’emballent : agilité, entreprise libérée, holacratie, entreprise Opales, Design Thinking, Appreciative Inquiry, Sociodynamique, en passant par les variations sur le thè

Fondation L’innovation dans l’entreprise – trop souvent réduite à des fétiches technologiques – tient une place à part dans la liste des sujets à la mode, dont il convient de bien saisir la nature. À l’origine d’une entreprise qui a réussi et a prospéré, il y a presque toujours une innovation (comprise au sens large). En effet, à de rares exceptions près, l’entrepreneur qui fonde une entreprise porte un regard novateur que ce soit sur un problème, sur des consommateurs ou plu