Comme l’indique son intitulé, « la loi Avenir pour la liberté de choisir son avenir professionnel » entend augmenter la capacité des individus à se mobiliser pour prendre leur destin professionnel en main sans attendre que d’autres le fassent à leur place. Centrée sur l’individu, la loi n’impose aucune nouvelle charge ou contrainte à l’entreprise et vise plutôt à lui faciliter la tâche en simplifiant les processus d’administration de la #formation en vue de favoriser le dével

La loi « Avenir Professionnel » libéralise le marché de la #formation en renouvelant ses enjeux comme développé ci-dessous, tout en définissant un nouveau cadre législatif et réglementaire (voir l’infographie ci-contre), elle donne ainsi l’opportunité aux salariés et aux entreprises de déployer de nouvelles stratégies de coopération. Pour remettre les gens dans l’#emploi et faire de la compétence un enjeu national, la nouvelle loi entend donner davantage d’autonomie et de res

Dans un monde hyper concurrentiel largement décrit par la littérature managériale mais aussi vécue quotidiennement par les entreprises, les managers et leurs équipes, il est reconnu que la ressource humaine et son engagement dans les projets et actions constituent un avantage concurrentiel majeur. L’humain, une dimension difficile à cerner et à gérer Si le constat est simple et clair, la capacité à valoriser la Ressource Humaine est loin d’être évidente tant la dimension huma

La compétence c’est « savoir quoi faire quand on ne nous dit plus comment faire », nous dit Philippe Zarifan. Cette simple définition fait de la compétence la clé de l’action dans des univers complexes et incertains où précisément personne ne sait plus quoi faire et ne peut nous dire quoi faire exactement. Inutile de mettre au fronton de son organisation l’intrapreneuriat, l’initiative, la confiance, la collaboration si elle ne considère pas les compétences comme des actifs s

L’#IA, nous plonge dans l’inconnu créant une rupture sans précèdent dans l’évolution des métiers. Les statistiques donnent le vertige : la durée de vie d’une compétence est estimée à 5 ans, et 85% des métiers qui recruteront en 2030 n’existent pas encore (source : Rapport de Dell et « l’Institut pour le Futur », juillet 2017). Selon la même étude, plus de la moitié des chefs d’entreprise ne savent pas comment va évoluer leur industrie dans les cinq ans à venir, et pensent ne